for MOBILE powerd by MT4i
Individual Archive
指導者の資質
DIARY 2006/06/13 09:51:18 0/0

「ジーコ。お前の仕事はなんだ?」。

昨日の日本xオーストラリア戦を見ていて、非常に腹立たしい気分になった。
はっきり言う。昨日の敗戦の主因は、ジーコの選手交代策の無能に尽きる。

指導者の資質は大きくわけると
・個人に対する指導
・集団に対する指導
に分けられる。

個人に対する指導を行うには、その人の能力や思考を見極めた上で、より高みに達するための助言を行えばよい。
過剰な指示や甘やかしは、決して本人のためにはならない。

しかし集団に対する指導は、個人への指導とはまったく違うものだ。
あらゆる状況を想定した上で集団としてどう振舞うべきかを、まず示さなければならない。
システム云々という言葉はそれを踏まえた上での在り方だ。

最近ではあらゆる会見で「想定外」という言葉が使われる。
言った本人は、自分が無能であるということを公言していることに気が付いていない。

指導者もしくは管理者であればこそ、あらゆる状況を検討しそれに対応する策を持っていなければならないのだ。
それこそが指導者に求められる資質でもあり責任でもある。

忘れるな。
ジーコは何もしなかった。
それこそが責められるべきなのだ。

Trackback :: http://www.loungelabel.com/mt/mt-tb.cgi/802

Post a Comment